房地產項目全生命周期的經營分析管控,通過投資測算、成本計劃進度監控、招商營運、物業管理、營銷、財務分析等全方位的數據分析應用,滿足集團企業跨項目、跨單位、跨地域的經營管理需求,提升企業經營管理和戰略決策水平。
房地產經過多年發展,已從早年遍地黃金時代,到了充滿競爭的白銀時代 ,房企集團化、規?;鐓^域發展,優勢凸顯,也造成房企競爭空前激烈,越來越多的房企開始由早期的投機主義 、野蠻增長轉向基于內部管理來應對多變的環境。
● 市場環境:土地成本越來越高,告別‘傻子最賺錢’黃金時代,各個房企從土地增值向運營增值轉型;
● 政策因素:政策調控,競爭加劇,需要實現項目小步快跑,緊跟政策節奏合理開發,需對全國眾多項目全局統籌;
● 管理瓶頸:運營乏力,強化運營管理勢在必行。
房地產企業急需一個數字化經管理平臺,能實現多業務系統集成、實現公司級和項目級對房地產項目全生命周期的監控,最終滿足集團企業跨項目、跨單位、跨地域的經營管理需求。
借助大數據、BI、AI 技術,構建基于數據驅動的房企經營分析平臺,對房地產項目全生命周期的經營分析管控,通過投資測算、營銷、成本計劃進度監控、招商營運、物業管理等全方位的數據分析,提升企業經營管理和戰略決策水平。
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